Как отрасль должна реагировать на китайско-американскую тарифную войну?

2025-04-15

Как следует отреагировать обрабатывающей промышленности на китайско-американскую тарифную войну?

Влияние китайско-американской тарифной войны на обрабатывающую промышленность в основном отражается в следующих аспектах:

1. Экспортные заказы и затраты на цепочку поставок

Значительная часть продукции китайской машиностроительной промышленности экспортируется в США. Повышение пошлин привело к росту прямых экспортных расходов, особенно для компаний, зависящих от экспорта в США. Например, такие товары, как инструменты, оборудование и подъемные рабочие платформы, сталкиваются с резким падением заказов и ростом затрат в цепочке поставок.

2. Замена рынка и технологий

Столкнувшись с тарифной войной, отрасль машиностроения ускоряет процесс внутреннего замещения и стремится к технологическим прорывам. Например, процесс локализации высокотехнологичной продукции, такой как полупроводниковое оборудование и испытательные приборы, ускорился, чтобы компенсировать возросшие издержки импорта, вызванные тарифами.

3. Реструктуризация глобальной цепочки поставок

Чтобы избежать тарифных рисков, компании вынуждены корректировать свои глобальные цепочки поставок и переносить часть своих производственных мощностей из Китая в другие страны, такие как Вьетнам и Таиланд. В то же время компании также стремятся создать производственные базы на развивающихся рынках, таких как страны, входящие в инициативу «Один пояс, один путь», чтобы диверсифицировать риски.

4. Модернизация рынка и продукта

Машиностроительная промышленность снижает свою зависимость от рынков, чувствительных к ценам, за счет модернизации продукции и повышения добавленной стоимости. Например, разработка интеллектуальных и экологически чистых продуктов для повышения конкурентоспособности на международном рынке.

5. Политическая поддержка и корпоративный ответ

На государственном уровне правительство поддерживает корпоративную технологическую модернизацию и корректировку цепочек поставок путем увеличения налоговых льгот на экспорт и предоставления специальных кредитов. На уровне предприятий влияние тарифов можно устранить посредством диверсификации цепочки поставок, модернизации продукции и технологических прорывов.

6. Долгосрочная стратегия и трансформация

Заглядывая вперед, можно сказать, что обрабатывающей промышленности, возможно, придется уделять больше внимания технологическим инновациям и диверсификации региональных рынков для повышения общих возможностей отрасли в плане противодействия помехам и устойчивого развития.

В целом, хотя китайско-американская тарифная война создала проблемы для обрабатывающей промышленности, она также подтолкнула отрасль к развитию в направлении высокого качества и технологических инноваций. Компаниям необходимо реагировать на будущие изменения в торговле посредством технологических усовершенствований, диверсификации рынка и стратегий глобализации.

Бизнес нашей компании с Соединенными Штатами не занимает большого объема, ее деятельность в основном сосредоточена в Восточной и Западной Европе, а также в Азиатско-Тихоокеанском регионе и Японии. Однако мы прекрасно понимаем, что если Родине это будет нужно, мы обязательно решительно поддержим ответную тарифную политику китайского правительства в отношении США. Я верю, что тарифная война между Китаем и США достигнет окончательной победы благодаря согласованным усилиям китайского правительства и предприятий!